Ο SportsDoctor αναλύει τον τρόπο με τον οποίο οφείλουν οι άνθρωποι του Ηρακλή να επανεκινήσουν τον ιστορικό σύλλογο σε περίπτωση μη συμμετοχής στην Β εθνική.
Ο Ηρακλής έχοντας φτάσει σε οριακό σημείο (για ακόμα μία φορά) στην ιστορία του καλείται να αναγεννηθεί με όσο το δυνατόν καλύτερες προοπτικές. Το παρόν κείμενο δεν έχει κανένα σκοπό να εκφράσει την συμπάθεια του γράφοντος προς τον σύλλογο της Θεσσαλονίκης, έχει σκοπό απλά και μόνο να προτείνει σε ποιους τομείς πρέπει να στραφεί η προσπάθεια των ανθρώπων που θα πλαισιώσουν την όλη προσπάθεια που θα γίνει. Εξάλλου είναι προσωπική άποψη του συγγραφέα πως το ελληνικό πρωτάθλημα δεν πρόκειται ποτέ να αποκτήσει ανταγωνιστικότητα από τη στιγμή που δεν συμμετέχουν στην πρώτη εθνική κατηγορία ομάδες όπως ο Ηρακλής. Όλα αυτά φυσικά στην περίπτωση που ο Ηρακλής οριστικά και αμετάκλητα δεν μπορέσει να συμμετέχει στην Β εθνική, οπότε αναγκαστικά θα ακολουθήσει τον δρόμο των χαμηλότερων κατηγοριών.
Ασφαλώς η επόμενη μέρα δεν θα είναι καθόλου εύκολη για τον ιστορικό σύλλογο ειδικά μετά τα όσα έχουν προηγηθεί στην ομάδα τον τελευταίο 1,5 χρόνο. Η εγκληματική, για την ομάδα, στάση του μεγαλομετόχου καθώς και η αδιαλλαξία του στο να βρεθεί γρήγορα μια λύση έφτασε τον Ηρακλή να ακροβατεί σε ένα τεντωμένο σχοινί, και το μέλλον πλέον φαντάζει αβέβαιο για το ποδοσφαιρικό τμήμα.
Η προοπτική λοιπόν της επανεκκίνησης φαντάζει πλέον κάτι το οποίο πιθανώς να κληθούν να αντιμετωπίσουν οι άνθρωποι του ιδρυτικού σωματείου. Θα αναλύσουμε λοιπόν τους τομείς που κατά την γνώμη μας πρέπει να εστιάσουν οι άνθρωποι του συλλόγου προκειμένου να μπορέσει κάποια στιγμή να ορθοποδήσει και να ανακτήσει την χαμένη του αίγλη.
Διοικητικό-Οικονομικό επίπεδο: Το βασικότερο είναι ασφαλώς η διοικητική ηρεμία σε συνδυασμό με επαγγελματισμό και τεχνογνωσία. Η στελέχωση με ανθρώπους που να γνωρίζουν άριστα το αντικείμενο του ποδοσφαίρου καθώς και η εξέρευση κάποιου ανθρώπου ικανού να χρηματοδοτήσει την όλη προσπάθεια. Τα άτομα που θα ασχοληθούν θα πρέπει να έχουν εμπειρία από αθλητικό μάνατζμεντ και οικονομική διαχείριση, προκειμένου να συσταθεί αργότερα μια υγιής ΠΑΕ, που ενδεχομένως θα προσελκύσει και υποψήφιους αγοραστές. Ασφαλώς εδώ να προσθέσουμε και την επιτακτική ανάγκη για αναβίωση του μάρκετινγκ του συλλόγου προκειμένου να δομηθεί ένα ισχυρό brand. Αυτό μπορεί να ακούγεται σκληρό για τους φίλους της ομάδας όμως είναι δεδομένο πως η δυναμική του Ηρακλή, ως αθλητική εταιρία, τα τελευταία χρόνια είχε τεράστια πτώση.
Αθλητικό επίπεδο: Η απόκτηση ποδοσφαιριστών ικανών ποδοσφαιριστών προκειμένου η ομάδα να κερδίσει ταχύτατα ανόδους στις υψηλότερες κατηγορίες πρέπει να θεωρείται δεδομένη, όμως εδώ θα σταθούμε στην πλαισίωση του τεχνικού team όσο και στο θέμα των ακαδημιών. Το πλάνο πρέπει να στηρίζεται σε τρία ικανά πρόσωπα δηλαδή προπονητής, τεχνικός διευθυντής, και γυμναστής. Αυτές οι τρεις επαγγελματικές κατηγορίες είναι ο βασικός πυλώνας προκειμένου να χτιστεί μια ομάδα από το 0 και να μπορέσει να έχει διάρκεια. Ασφαλώς υπάρχει και το ζήτημα των ακαδημιών, εκεί όπου ο Ηρακλής θα πρέπει να επενδύσει αν θέλει τα επόμενα χρόνια να στηριχτεί σε ένα κορμό δικών του παικτών,από όπου πιθανώς να έχει και οικονομικά οφέλη.
Επικοινωνιακό επίπεδο: Για το τέλος αφήσαμε ένα τομέα που πολλοί αψηφούν αλλά είναι ιδιαιτέρως κρίσιμος εφόσον μιλάμε για αθλητικούς συλλόγους με ιδεολογικό υπόβαθρο από πίσω τους. Το ιστορικό υπόβαθρο που κουβαλάει ο σύλλογος θα πρέπει να αξιοποιηθεί επικοινωνιακά ώστε να διατηρηθεί το ενδιαφέρον του κόσμου για την ομάδα, και για να δομήσει μια αμφίδρομη σχέση ανάμεσα σε ομάδα και φίλαθλο.Επίσης θα θέσει νέες βάσεις για την σχέση του συλλόγου με την ευρύτερη ελληνική κοινωνία. Αυτό το κομμάτι είναι ιδιαίτερα ευαίσθητο, αλλά και ανύπαρκτο από τον Ηρακλή εδώ και χρόνια, την στιγμή που οι άλλοι επαγγελματικοί σύλλογοι της χώρας έχουν επενδύσει πολλά σε αυτό.
Το σίγουρο είναι ότι η επόμενη μέρα στον Ηρακλή δεν προμηνύεται εύκολη και η αναγέννηση του ποδοσφαιρικού τμήματος μόνο εύκολη δεν θα είναι.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου